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透过结构看任务管理
日期:2020年02月24日 来源:本站原创 浏览:

讲师: 乔锐
开课地点: 江阴板厂
上课时间: 10月20-21日
课程大纲:

课程导入:混序场景时代的任务管理之路,从追求更好的思维模型开始
第一节:混序场景时代困境 混序时代答案已经改变,场景化特征挑战标准答案
第二节:困境挑战人们对任务的管理能力 从问题到任务,从思考到解决任务的三个特征
第三节:从追求更好的思维模型开始提升任务管理能力 向结构化思维寻找答案
第四节:关于学习的建议 个性场景+结构化的思维方法 作为顾问来学习

第一章 理解任务场景,定目标
第一节:对话未来:从时间(When)视角确认目标
第二节:面对他人:从他人(Who)视角确认目标
第三节:以终为始:聆听初心,描绘目标(What)

第二章 重构任务活动,划路径
第一节:要事第一,分级(Focus)聚焦
第二节:化繁为简,分类(Filter)筛选
第三节:一时一事,分步(Fix it)精进

第三章 完成任务活动,现结果
第一节:任务管理的指南针 – 商业论证概要 简要的商业论证写什么?如何写?
第二节:任务管理的刻度表 – 结果导向的项目计划
第三节:任务管理的仪表盘 – 6 项指标从模糊到清晰

说明:
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