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日期:2020年06月01日 来源:江门荣信 吴武生 浏览:

 

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时间流逝匆匆,如白驹过隙,从建滔管理学院第二届菁英班毕业已有数月,闲暇时分,时常会想起同学们在一起快乐学习的时光,也会想起在一起拓展努力拼搏的情景。
参加建滔管理学院菁英班是我在学习上做出的一次正确选择,让我受益匪浅。秉承建滔管理学院“学习知识、建立人脉、感受文化”的宗旨,结合集团的培训文化,培训就是让大家走出舒适区,不断地学习,并带动和影响更多的人跟着一起学,拓宽自己的人脉,为以后负起更大的责任做准备,让身边的同事都能深深地感受到作为一名建滔人的责任与担当,感受到这种拼搏进取的文化。
毕业论文中我所选择的研究课题与自己工作紧密相关——《工艺经验的有效管理》。在推行经验的有效管理过程中,首先是推行报告的标准化,工艺部门作为生产线操作指引文件的制定者,如果我们所编写的报告都是不标准的格式,内容条例不清,会让执行文件的人员怀疑文件制定的是否有问题,并且产生“我按文件操作真的没有问题?”这样的想法。于是我编制了工艺报告标准化的培训教材并对部门全体人员进行培训,对报告的格式进行了要求,并对部门的所有电脑进行Office软件升级,同时制定了报告模板供大家使用。刚开始使用时同事会提出很多质疑,觉得麻烦不愿改变,但是经过实际操作以及对大家进行耐心地培训之后,通过大家地主动配合和积极实施,报告的回退率大幅降低,大家实实在在感受到理论与实践相结合的实用性,取得的效果让我很受鼓舞,让我从心里肯定自己的选择是对的。
其次在推行邮箱使用的标准化中也给大家带来了方便。邮箱作为公司各个部门重要信息交流的工具,有许多部门的邮件群发都会给到我们,如果一天中我们只有3分钟看邮件,那能不错过重要的邮件吗?在100封新邮件中,我们能在3秒钟内找出上司发的邮件吗?在日常的邮箱使用过程中存在着各种各样的不正确的管理,浪费了大家非常多的时间,而且还处理不好应当处理的邮件。于是我根据公司邮箱的实际情况,启发引导同事制定了邮箱使用管理的培训教材,让大家升级邮箱,科学管理邮件,从而使大家节省了80%以上看邮件的时间,而且不会错过重要邮件。在邮箱推行的过程中,同事们深切地感受到邮箱使用更加便捷了,大家都说有这样清晰的管理太好了。
菁英班的同学中,有90后的弟弟妹妹,也有70后的大哥大姐,大家的目标和方向一致,那就是通过不断地学习把理论转化为实践,有效提升工作效率,尽自己的一份力为企业创造利润。为此作为一名管理者,不但要分析团队所需要的,更要思考如何将需求落地,使经验管理项目更具备可实施性和实用性。
“学而不思则罔,思而不学则殆”。这句话告诫我们只有把学习和思考结合起来,才能学到切实有用的知识,否则收效甚微。每个人所处的环境不同,受公司环境、部门氛围、人员情况等不同因素影响,课堂上学到的知识并不能立即得以实施和运用,这就需要我们通过对理论的理解,对实际分析,从而寻找合适的运用方案。
实践是检验真理的唯一标准,为了更好地服务公司,也为自己的选择加把劲,我为自己定下的下一个计划是项目管理培训,快速提升同事们的项目管理能力,希望将大家的工作效率更上一个台阶。
最后,感谢集团及公司提供给我们的学习平台。
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