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管理学院2019年度培训总结
日期:2020年03月23日 来源:本站原创 浏览:

 

管理学院2019年度培训总结
◆建滔管理学院
 
2019年,在集团董事局的关心及指导下,建滔管理学院的工作有条不紊地开展。秉承“学习知识、建立人脉、感受文化”的宗旨,管理学院致力于通过系统的培训,提升管理人员的综合管理素质,为集团的稳定发展培养及输送基层、中层、高层等管理人才。为更好地开展2020年培训工作,管理学院于2019年12月19日及27日分别在佛冈铜箔厂、江阴板厂开展华南区、华东区年度培训总结检讨会,各工厂人事负责人参加会议。会议内容包括:各工厂人事负责人对各工厂2019年培训工作进行总结检讨并汇报了2020年的培训计划、讨论关于工厂人才培养、管理学院内部课程推荐、管理学院工作总结及内训师认证、晋级、评优公布等。在此,管理学院对过去一年的培训工作总结如下:
 
培训概
2019年,建滔管理学院结合集团人才培养的要求及各厂培训需求,共培训140天,参训人数3699人。
 
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培训项目
1、高管培训班
建滔集团高管培训班分为两个班进行培训,高管1班于2019年10月12日开班,高管2班于2019年11月15日开班。培训课程分别是《利润空间——降本增效系统》、《目标——TOC创造运营管理的竞争力》、《领导者的人才管理》、《理性经营与决策》。企业在开源节流的同时做好人才管理及储备,理性经营与决策,提升企业的总体竞争力,从而达到降本增效的目标。
 
2、第二届菁英班
建滔集团第二届菁英班分中阶班、高阶班进行培训,于2019年5月19日开班,中阶班于10月29日毕业,高阶班于12月10日毕业。学院共开展了一系列培训,分别是《高效能人士的七项修炼》、《公众表达》、《拓展训练》、《中层管理人员管理技能提升》、《非人力资源的人力资源管理》、《目标管理》、《精益生产》、《全面经营管理沙盘》、《透过结构看任务管理》、《组织行为学》、《团队领导力》、《创新思维与问题解决》等课程,希望大家能学以致用,在各自岗位上创造更多价值。
 
3、第六届TTT培训班
建滔集团第六届TTT培训班于2019年3月19日开班,6月28日完成毕业答辩。学院共开展了《课程设计与开发》、《课程评审+课件辅导》《授课技巧》及系列工作坊。本届TTT培训班共毕业21人,希望毕业的内部讲师能运用所学,多开发课程,到更多的工厂授课。
 
4、2019届大学生职前培训
2019届大学生职前培训于2019年7月21日至8月1日分别在佛冈铜箔厂、惠州建业、扬州依利安达开展,课程分别是《企业文化》、《职业规划》、《职业化塑造》、《国学与职业道德》、《7S管理》、《职场安全管理》、《高效沟通》、《拓展训练》及高层座谈会。职前培训帮助大学生了解建滔集团文化并融入其中,快速适应从学生到职场人员的转变、明确自己的职业生涯规划并为之努力奋斗。
 
5、专业类培训
建滔管理学院2019年专业类培训主要是《销售培训》、《经理人绩效管理能力通关训练》及《廉洁道德》培训。《经理人绩效管理能力通关训练》于10月至11月在昆山建滔酒店、惠州建业、广州高新材料开展,共计250人参训,希望各厂各部门负责人能提升绩效管理能力,将所学知识带回工厂落地实践,为集团创造更大价值。《销售培训》于5月29日在清远建滔裕花园酒店召开,销售部门同事共计69人参训,希望大家可以提升销售技巧,再创佳绩。《廉洁道德》培训于10月至11月分别在江阴警示馆、开平依利安达、惠州建业、江门荣信、广州高新材料、衡阳建滔开展,共计907人参训,希望同事们在工作中能够廉洁办公、保持底线。
 
6、班组长培训
根据各厂的培训需求,开展班组长培训37.5天,参训1760人,主要开展《7S管理》、《PPT制作技巧》、《情绪与压力管理》、《高效沟通》、《执行力》、《职场礼仪》、《安全事故预防》、《团队建设》、《一线管理人员管理技能提升》、《国学与职业道德》等课程,培养了大量基层管理人员,为集团人才梯队的培养打下根基。
 
7、学员晋升
通过建滔管理学院的系列课程及系统化培训,学员回到工厂学以致用,工作表现突出,赢得职位晋升的机会,截止2019年12月31日,第五届企业动力班共晋升6人,第一届和第二届菁英班共晋升32人,第三届至六届TTT培训班共晋升17人,2015届至2019届大学生共晋升71人。
 
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培训计划
1、第六届动力班
建滔管理学院计划开展第六届企业动力班,为期13个月,学员对象为各厂经理级及以上人员。学院主要从当前经济形势与行业分析、企业运营与组织建设、战略规划与领导力、财务分析与价值评估、消费升级与营销策略、商战模拟与项目孵化等方面,提升中、高层人才的综合素质及能力,培训期间管理学院安排学员参观各兄弟厂学习经验,做到学以致用,为集团的发展贡献力量。
 
2、第三届菁英班
建滔管理学院计划开展第三届菁英班,本培训班分中阶班和高阶班,学员对象为各工厂主管级及经理级人员,中阶班为期5个月,高阶班为期7个月。学院主要从管理工作、管理任务、管理别人、管理自己四个方面,着重培养各工厂中层管理人员的管理、专业、技能等能力,为集团的长期稳定发展输送人才。
 
3、第七届TTT培训班
建滔管理学院计划开展第七届TTT培训班,为期3个月,通过课程设计与开发、PPT制作工作坊、授课技巧等系统化培训,结合线上线下等多种学习方式,培养一批内训师到集团各厂进行授课,让内训师团队为集团各厂培养更多优秀的基层管理人才。
 
4、其他培训
建滔管理学院将根据工厂培训需求开展相应课程,支持各厂人才培养工作及人才梯队的搭建。
 
 
 
 
 
 
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